Imagine uma grande empresa como uma constelação, onde várias estrelas formam padrões fascinantes no céu. No entanto, às vezes, uma estrela específica, acaba dominando o olhar e obscurecendo a beleza das outras estrelas igualmente cativantes.
O que fazer nessa situação?
A resposta pode estar no chamado carve-out.
Quando o Brilho se torna uma Sombra…
O Carve-out é uma estratégia que permite que grandes empresas se concentrem em suas atividades principais, eliminando sombras que podem prejudicar seu brilho.
Em muitas ocasiões, grandes empresas percebem que dentro de suas operações há segmentos que poderiam operar de maneira mais eficaz e autônoma. Esses segmentos, por vezes, podem acabar prejudicando o desempenho geral da empresa, como uma sombra que obscurece a luminosidade do todo.
As separações corporativas permitem que essas áreas sejam transformadas em entidades independentes. Essa medida não apenas contribui para otimizar o desempenho dessas áreas específicas, como também permite que a empresa principal foque suas energias em suas atividades centrais, sem distrações. Assim, as separações corporativas funcionam como uma forma de permitir que diferentes partes de uma grande empresa brilhem de maneira individual, eliminando qualquer sombra que possa prejudicar o brilho do conjunto empresarial.
Um elevador para as estrelas
Um exemplo específico de um carve-out bem-sucedido é a separação da divisão de elevadores da Thyssenkrupp em 2020. A Thyssenkrupp é uma empresa alemã de engenharia com operações em diversos setores, incluindo elevadores, escadas rolantes e guindastes. A divisão de elevadores da Thyssenkrupp era uma das maiores do mundo, com vendas de € 7 bilhões em 2020.
A Thyssenkrupp decidiu separar a divisão de elevadores por uma série de motivos. Em primeiro lugar, a divisão era considerada uma “joia da coroa” da empresa, com um forte desempenho e um grande potencial de crescimento. Em segundo lugar, a separação permitiria à Thyssenkrupp se concentrar em suas atividades principais, que são a produção de aço e a fabricação de componentes automotivos.
A separação da divisão de elevadores foi um processo bem-sucedido. A divisão foi vendida a um consórcio formado pela Advent e Cinven por € 17,2 bilhões, um valor que representa um prêmio de 25% em relação ao preço de mercado das ações da Thyssenkrupp. A divisão de elevadores também continuou a crescer após a separação, registrando vendas de € 8,5 bilhões em 2021.
Sem canhão laser
Nos filmes de ficção científica, remover uma estrela do céu pode ser tão simples quanto apontar um potente canhão laser e disparar, mas na realidade, conduzir um carve-out é um processo muito mais complexo do que simplesmente desintegrar uma estrela apertando um botão vermelho.
Esse processo envolve uma série de etapas intricadas, incluindo:
Transferência de Ativos: A empresa-mãe precisa transferir todos os ativos relevantes para a nova empresa, o que abrange propriedades, equipamentos, estoque e contas a receber.
Transferência de Funcionários: Todos os funcionários relevantes da empresa-mãe devem ser transferidos para a nova empresa, incluindo informações de emprego, contratos de trabalho e benefícios.
Transferência de Propriedade Intelectual: Os direitos de propriedade intelectual, como patentes, marcas registradas e segredos comerciais, precisam ser transferidos de forma adequada.
Implicações Fiscais: Tanto a empresa-mãe quanto a nova empresa devem considerar cuidadosamente as implicações fiscais da separação, abrangendo impostos de renda, impostos sobre propriedade e transações.
Conformidade Regulatória: A nova empresa deve aderir estritamente a todas as regulamentações pertinentes, incluindo leis antitruste e proteção de dados.
Alinhamento Estratégico: A empresa-mãe deve garantir que a separação esteja alinhada de forma precisa com sua estratégia global.
Além desses aspectos, o carve-out também pode ser um processo desafiador. Isso envolve negociações com a nova empresa, a elaboração de contratos e a superação de obstáculos regulatórios. Paralelamente, a empresa-mãe deve assegurar que suas operações remanescentes continuem brilhando de forma eficaz, assim como as demais estrelas no vasto universo empresarial..
O Papel dos Profissionais
Uma separação corporativa bem-sucedida requer a coordenação de diversos profissionais especializados, assim como uma equipe de astronautas liderada por um comandante experiente. Engenheiros espaciais, cientistas de dados, profissionais de treinamento e estrategistas intergalácticos precisam trabalhar em conjunto para garantir o sucesso do processo.
Cada etapa da separação requer conhecimento especializado e colaboração, de maneira semelhante às diferentes tarefas em uma missão espacial complexa.
O Timing é Fundamental
Assim como em missões espaciais, o timing é essencial nas operações de carve-out. Realizar o processo no momento certo é crucial para evitar complicações e desafios inesperados.
Isso é tão vital quanto calcular trajetórias precisas, efetuar inserções em órbita de forma precisa e realizar operações de pouso com exatidão em uma missão espacial.
Afinal, no momento em que for lançar uma sonda espacial, se você não seguir o cronograma cuidadosamente, a missão pode não atingir o destino desejado e os objetivos planejados podem não ser alcançados.
Perspectivas Globais: Variações ao Redor do Mundo
Separações corporativas não são exclusivas de uma única região; elas ocorrem em todo o mundo. No entanto, a abordagem e o impacto podem variar de acordo com o ambiente regulatório e cultural de cada país. Compreender essas nuances globais é crucial para empresas multinacionais que buscam separar partes de seus negócios.
Vantagens e Desafios
As separações corporativas oferecem uma série de benefícios. Para a parte que está sendo separada, isso pode significar uma gestão mais focada, estratégias personalizadas e a flexibilidade para se adaptar ao mercado sem as restrições da empresa-mãe.
Por outro lado, a empresa-mãe pode se beneficiar ao se livrar de divisões que não são essenciais para seu foco principal. No entanto, é importante destacar que as separações também vêm com desafios significativos, como custos e riscos, que precisam ser cuidadosamente gerenciados.
Após a Separação: Continuando a Jornada
Uma vez concluído o desmembramento, tanto a nave-mãe quanto a nova entidade devem continuar a crescer e se adaptar. É como uma missão espacial que não termina com o lançamento, mas continua com a exploração do espaço profundo.
A nova entidade independente precisa estabelecer sua presença no espaço, expandir sua base de clientes intergalácticos e desenvolver suas próprias estratégias espaciais. Enquanto isso, a nave-mãe deve se concentrar em suas atividades principais no vasto universo cósmico.
Conclusão
As separações corporativas, assim como as missões espaciais, exigem planejamento, criatividade e uma profunda compreensão das demandas do cosmos. Permitir que diferentes partes de um empreendimento operem de forma independente permite que as empresas se concentrem no que fazem de melhor e possibilita que outras partes brilhem em seus próprios trajetos.
Então, da próxima vez que você observar uma estrela cadente cruzando o céu noturno, reflita que talvez, apenas talvez, essa maravilha celeste tenha se deslocado através do espaço graças a uma estratégia de separação intergaláctica bem-sucedida.
Nos negócios, assim como no vasto universo de constelações, permitir que cada “estrela” brilhe individualmente pode ser tão satisfatório quanto apreciar uma única estrela em meio a uma constelação magnífica.
Veja mais em:
O que é carve-out?
Qual é a diferença entre spin-off, split-off, split-up e carve-out?
